Terceirização de consultores em Power Platform
Tenha a sua própria equipe de Power Platform (Power BI, Power Apps, Power Automate e SharePoint)
Acelere a transformação digital com um squad terceirizado de especialistas em Power Platform
Já ajudamos mais de 50 empresas a implantarem seus projetos de Power Platform
Alguns dos nossos clientes
Por que ter um squad de Power Platform terceirizado?
Tenha uma equipe capacitada e sempre atualizada para resolver todas as suas demandas de analytics, automação e desenvolvimento de aplicativos.
1. ECONOMIA DE TEMPO E CUSTO COM PROCESSO SELETIVO
Na terceirização todo o esforço de um processo seletivo é evitado visto que a Lean Solutions já possui uma equipe especializada em Power Platform.
2. CAPACITAÇÃO DA EQUIPE POR NOSSA CONTA
Tecnologia é um tema que está em constante evolução, sendo necessário que os colaboradores estejam sempre atualizando seus conhecimentos. Na terceirização, toda a capacitação e atualização de conhecimentos necessária é de nossa responsabilidade.
3. INVESTIMENTO PREVISÍVEL
Terceirizando seu squad de Power Platform todo o investimento é conhecido e sem surpresas com custos trabalhistas.
4. MANTENHA O HEADCOUNT
Sua empresa evolui no processo de transformação digital mantendo o headcount atual, sem aumentar o trabalho do RH e do departamento pessoal.
Método Lean Fast Framework®
Criamos a nossa própria metodologia de gerenciamento do projeto para construir soluções em conjunto com o cliente, cocriando as soluções e garantindo o sucesso e produtividade em todas as etapas.
1. MAPEAMENTO DA DEMANDA
Entendimento dos desafios a serem solucionados com a alocação de consultores
2. DIMENSIONAMENTO
Mapeamento dos processos a serem sistematizados e as regras de negócios a serem implementas
3. SELEÇÃO DO HEAD DE PROJETOS
É designado um Head de projetos, um profissional da Lean Solutions quem tem experiência em negócios, mas também possui sólidos conhecimentos das tecnologias utilizadas
4. DEFINIÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO
O Head de projetos fará o entendimento de requisitos junto ao cliente das demandas a serem desenvolvidas e coordenará com o desenvolvimento com a nossa equipe. Essa etapa se repetirá a cada novo escopo a ser desenvolvido
5. ACOMPANHAMENTO
Semanalmente acontece uma reunião com o cliente para acompanhamento do desenvolvimento e manutenção do alinhamento de expectativas
6. ENTREGAS ÁGEIS
Sempre que necessário, os módulos de um escopo serão entregues para utilização mesmo antes da finalização de a solução, de modo que o cliente já posso usufruir dos módulos prontos
Conhecimentos ampliados
Na terceirização um ou alguns profissionais são designados ao projeto, fazendo com que as
possibilidades de soluções a serem desenvolvidas se limitem aos conhecimentos desses
profissionais.
Na alocação de horas é designado um head de projetos, um profissional da Lean Solutions
quem tem experiência em negócios, mas também possui sólidos conhecimentos das
tecnologias utilizadas.
Junto ao cliente, o head fará o entendimento das demandas a serem desenvolvidas e
coordenará o desenvolvimento com a nossa equipe.
Isso faz com que todos os conhecimentos técnicos dos nossos mais de 20 desenvolvedores
possam ser utilizados
Experiências somadas
Na terceirização, a capacidade de solucionar problemas e desenvolver soluções, depende da experiência dos profissionais designados.
Na alocação de horas, a experiência e capacidade dos nossos mais de 20 desenvolvedores serão utilizadas para superar todos os desafios encontrados.
Entendimento do business
Os profissionais designados para uma terceirização, tem baixa habilidade de compreensão de negócios o que dificuldade o entendimento entre a área de negócios e o profissional designado, criando soluções que não atendem em plenitude.
Na alocação de horas, o head tem ampla experiência de negócios, tendo fácil entendimento dos problemas a serem solucionados e coordena o desenvolvimento de soluções que realmente atendem aos desafios existentes.
Sem turnover
Quando um profissional deixa um projeto de terceirização leva consigo todo o conhecimento, sendo necessário grande período até que o novo profissional se ambiente e entenda todo o projeto.
Na alocação de horas o conhecimento é detido por mais de um profissional de modo que, se algum deles vier a sair, o projeto continuará normalmente devido a redundância de conhecimento sobre o projeto.
Do seu tamanho
Em contratos de terceirização, o profissional é 100% alocado, geralmente 180 por mês, não havendo possibilidade de ter quantidade menor de horas ou quantidade que não seja múltipla de 180 horas.
Na alocação de horas, o dimensionamento das horas mensais é feito de acordo com os desafios do seu cenário e com a disponibilidade dos seus colaboradores que serão os pontos focais do projeto.
Olhar propositivo
Na grande maioria dos projetos de terceirização, os profissionais designados apenas executam o que lhes é pedido
O head entenderá profundamente os desafios a serem superados e cocriará as soluções em conjunto com a sua equipe.
Comunicação direta
Semanalmente acontece uma reunião para que o cliente acompanhe o andamento do projeto e as expectativas estejam sempre alinhadas.
Além das reuniões semanais, mantemos abertos os canais de comunicação que forem mais confortáveis para o cliente tais como: videoconferências, chats pelo Microsoft Teams, Slack, Whatsapp, entre outros.
Por que escolher a Lean Solutions?
Somos parceiros Gold Microsoft
Nossos clientes estão satisfeitos
Luciano Lopes
Supervisor de Matérias Primas
Grupo Maringá
“Um dos maiores benefícios do projeto foi a redução de erros, tínhamos em média 75 erros mensais e diminuiu para 5, ou seja, os resultados falam por si só”
Juliano Fontan Souza
Gerente Geral Comercial
Usiminas Mecânica
“Agora temos mais agilidade para tomada de decisões, desenvolvimento de planos de ação e estratégia, antes gastávamos muito tempo fazendo apresentações e tirando insights dos dados bagunçados.”
Rafael Rocha de Salles
Strategic Pricing Manager
Henkel
“São diversas análises diferentes que nós fazemos que antes não eram possíveis, a gente não conseguia dar escala de fazer isso com todo mundo, eram sempre apenas duas análises, hoje conseguimos fazer com todo time de vendas, e aí foi muito bom e mudou realmente o nível de discussão que temos dentro da empresa”
Tenha uma equipe de especialistas em Power Platform ao seu dispor
Nomodelodealocaçãodehorasvocêteráumtimedeespecialistascapacitadospararesolveroseuproblema,semsepreocuparemcontração, treinamento e desenvolvimento.
Fale conosco e um consultor entrará em contato em até 24h para mapear uma solução para a sua necessidade.
